دوره 13، شماره 50 - ( فروردين 1384 )                   جلد 13 شماره 50 صفحات 14-21 | برگشت به فهرست نسخه ها

XML English Abstract Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

The Effect of Manager Nurses Management Skills Retraining on Empowerment of Nursing Staff. J Adv Med Biomed Res. 2005; 13 (50) :14-21
URL: http://zums.ac.ir/journal/article-1-363-fa.html
زعیمی پور کرمانشاهی مریم، ونکی زهره، حاجی زاده ابراهیم. بررسی تأثیر باز آموزی مهـــارت‌های مدیریتی مدیران پرستــــاری بر توانمندسازی پرسنل پرستاری. مجله‌ی علمی پژوهشی دانشگاه علوم پزشکی زنجان. 1384; 13 (50) :14-21

URL: http://zums.ac.ir/journal/article-1-363-fa.html


چکیده:   (30918 مشاهده)

چکیده زمینه وهدف: مطالعات متعددی در مورد بررسی رفتارهای مدیران پرستاری و توانمندسازی پرسنل پرستاری نشان داده‌اند که مدیران با رفتارهای اثربخش خود، می‌توانند سبب توانمندسازی پرسنل شده و بر رضایت شغلی، حس تعهد، مسئولیت پذیری، بهره وری و کیفیت ارایه خدمات تأثیر مثبت گذارند. هدف از مطالعه‌ی حاضر نیز تعیین تاثیر بازآموزی مهارت‌های مدیریتی مدیران پرستاری بر توانمندسازی پرسنل پرستاری در تهران در سال 1383 می‌باشد. روش بررسی: این مطالعه‌ی نیمه تجربی ( از نوع قبل و بعد) بر روی 111 نفر از پرسنل پرستاری یکی از بیمارستان‌های آموزشی منتخب شهر تهران انجام گرفت. قبل از مداخله، توانمند سازی پرسنل پرستاری از طریق پرسش نامه (که قبلا پایایی و روایی آن تعیین شده بود) مورد سنجش قرار گرفت. سپس برنامه‌ی بازآموزی ( به مدت3 ماه متوالی) برای تمامی مدیران پرستاری(20 n=) همان بیمارستان به عنوان مداخله انجام گرفت. مدیران موظف بودند یادگیری خود را در قالب رفتارها و تصمیم گیری‌های مدیریتی در طول مدت آموزش و یک ماه پس از اتمام آن به کار گیرند و گروه محققین به عنوان مشاور همواره در معیت آنان بودند. یک ماه پس از اتمام بازآموزی مجدداٌ توانمندی پرسنل بررسی شد. داده‌ها طبقه‌بندی و با استفاده از آمار توصیفی (میانگین و انحراف معیار) و تحلیلی (آزمون آماری تی زوج و آنالیز رگرسیون ) تجزیه و تحلیل شدند. یافته‌ها: 73 درصد پرسنل پرستاری قبل از مداخله و 74 درصد آنان پس از مداخله دارای توانمندی درحدمتوسط بودند. میانگین توانمندی پرسنل قبل از مداخله 18 ± 5/96 بود که پس از مداخله به 1/16± 9/106 افزایش یافت. آزمون آماری تی زوج تفاوت معناداری را بین توانمندی پرسنل قبل و پس از مداخله نشان داد (001/0 P=). آنالیز رگرسیون چندگانه‌ی گام به گام نشان داد که پیشگویی کننده‌های توانمندی پرسنل در مرحله‌ی قبل و پس از مداخله، تغییر در ابعاد روحیه و درک محیط سالم می‌باشند. نتیجه‌گیری: مطالعه نشان داد که تغییر رفتارهای مدیران منجر به افزایش توانمندی پرسنل پرستاری گردیده است. از این رو به نظر می‌رسد برنامه‌ی بازآموزی مهارت‌های رهبری و مدیریتی مدیران پرستاری با ارتقای دانش کاربردی مدیران و اثربخشی بیشتر رفتارهای آنان، سبب توانمندسازی سازمانی و روانی پرسنل پرستاری و ارتقا‌ی عملکرد حرفه‌ای آنان می‌گردد.

متن کامل [PDF 131 kb]   (3110 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشی |
دریافت: ۱۳۸۷/۷/۸ | پذیرش: ۱۳۹۶/۳/۱۶ | انتشار: ۱۳۹۶/۳/۱۶

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به مجله پیشرفت‌های تحقیقات پزشکی و زیست پزشکی می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

© 2020 All Rights Reserved | J Adv Med Biomed Res

Designed & Developed by : Yektaweb