Zanjan University of Medical Sciences پست الكترونيك · درباره دانشگاه · اخبار دانشگاه · نقشه پايگاه · كتابخانه · English
شناسه کاربری رمز عبور ثبت نام در پایگاه | فراموشی رمز
بخش‌های اصلی
صفحه اصلی::
درباره ما::
بخش های کتابخانه ::
آیین نامه ها ::
پرسنل کتابخانه ::
بروشور راهنمای استفاده کاربران از خدمات کتابخانه pdf::
بروشور راهنمای استفاده کاربران از خدمات کتابخانه html::
ابزارهای اطلاع رسانی::
پایگاه های اطلاعاتی و منابع مرتبط::
اخبار و اطلاعیه ها::
تازه ها::
فرآیندها::
کارگاه های آموزشی::
منابع الکترونیکی تخصصی مرکز::
محتوای های آموزشی ::
شرح وظایف و مسئولیت ها::
منابع کتابخانه::
گزارش عملکرد سالیانه::
همکاری سازمانی::
گالری تصاویر::
برنامه عملیاتی کتابخانه::
برنامه راهبردی کتابخانه::
چارت سازمانی::
تماس با ما::
نقشه سایت (Site Map )::
::
سامانه نوپا
..
سامانه منبع یاب

http://rsf.research.ac.ir
..
پرسش از کتابدار
..
جستجو در پایگاه

جستجوی پیشرفته
..
دریافت اطلاعات پایگاه
نشانی پست الکترونیک خود را برای دریافت اطلاعات و اخبار پایگاه، در کادر زیر وارد کنید.
..
:: برنامه عملیاتی کتابخانه ::
برنامه عملیاتی کتابخانه
------------------
با توجه به اهمیت کتابخانه ها و لزوم وجود برنامه عملیاتی در جهت رسیدن به اهداف آموزشی ،پژوهشی و ارائه خدمات کتابخانه ای بهینه به کاربران ، کتابخانه اقدام به تهیه برنامه ی عملیاتی به شرح زیرتدوین و اجرا خواهد کرد.
 
۱- توسعه منابع علمی 
 توسعه منابع الکترونیک به منظور سهولت دسترسی به منابع و پایش مستمر میزان استفاده از این منابع
 به روزرسانی منابع علمی چاپی
 ۲- توسعه خدمات
گسترش ارتباط بین کتابخانه ای
گسترش خدمات کتابخانه و اطلاع رسانی به کاربران
پایش مستمر خدمات ارائه شده توسط کتابخانه و ارائه بازخورد به مسئولین و کاربران
بروزرسانی وب سایت کتابخانه
 ۳- توسعه آموزشی
 افزایش سطح سواد اطلاعاتی اعضای هیئت علمی و دانشجویان از طریق برگزاری کارگاه
 برگزاری کارگاههای آموزشی با هدف توانمند سازی کتابداران
 شرکت در دوره های آموزشی کتابداری
 ۴- توسعه فضا
 توسعه فضای فیزیکی کتابخانه شامل : سالن های مطالعه مجزا، اتاق های کامپیوتر، کلاس و ......
 
بهینه سازی فضای کتابخانه از طریق انجام برخی تعمیرات ساختمانی، خرید تجهیزات و ...
دفعات مشاهده: 562 بار   |   دفعات چاپ: 41 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 0 بار   |   0 نظر